Heb je ervaring als Product Owner en wil je jouw stakeholder management naar een hoger niveau tillen? Heb jij als ervaren Product Owner moeite om de belangen van alle stakeholders voldoende mee te laten wegen? Ervaar je weerstand bij het realiseren van projecten? Deze stakeholder management training geeft je inzichten waarmee je deze vragen kunt beantwoorden.
In onze Stakeholder management training leer je wat stakeholder management is. Je leert hoe je stakeholders samen invulling laat geven aan een visie behorend bij een product of project. Naast een model/stappenplan, dat je kunt gebruiken voor de uitvoering van stakeholder management, wordt er aandacht gegeven aan de ‘zachte aspecten’ van stakeholder management.
Samen leren en reflecteren op de praktijk, zijn belangrijke onderdelen van deze training. Dat doe je door theorie af te wisselen met intervisiemomenten met je medecursisten. Om maximaal aan te sluiten bij de praktijk, maak je geregeld een reflectieverslag. Dit reflectieverslag dient als basis voor de intervisiemomenten tijdens de training.
De training vindt plaats gedurende een periode van 2 maanden waarbij iedere 2 weken een workshop plaatsvindt van een dagdeel.
Deze training is zowel op individuele basis te volgen als in-company te organiseren.
Wat houdt de training stakeholder management in?
Gedurende de stakeholder management training leer je als Product Owner effectiever om te gaan met de stakeholders van de producten en projecten die je realiseert. Dit resulteert in het leveren van meer waarde die gedragen wordt door de totale groep van stakeholders.
Resultaat na de training
Na het volgen van de training:
- Beheers je een model dat je gebruikt voor het managen van stakeholders;
- Weet je hoe je om moet gaan met weerstand bij stakeholders;
- Weet je hoe je ervoor zorgt dat stakeholders zichzelf als team zien en als zodanig een gezamenlijk doel realiseren;
- Beheers je een aantal nieuwe werkvormen waarmee je stakeholders maximaal betrekt bij de realisatie van een product/project;
- Begrijp je beter hoe communicatie tussen personen werkt en weet je dit effectief in te zetten richting de stakeholders waarmee je te maken hebt;
- Heb je een nieuw netwerk van collega Product Owners;
- Ga je geïnspireerd naar huis door de samenwerking met je medecursisten en onze trainer.
Inhoud stakeholder management training
Workshop 1
- Wat is stakeholder management? Dit deel van de training geeft inzicht in wat stakeholder management is en het belang ervan.
- Standpunten versus belangen. Stakeholders hebben belangen maar verwoorden dit vaak in de vorm van standpunten. Je krijgt inzicht in het verschil en hoe je er mee om kunt gaan. We gebruiken hier het Harvard model voor.
- De levenscyclus van een netwerk. Je kunt stakeholders als individuen behandelen maar wat gebeurt er als je ze als team behandelt? Wat levert dat op?
- Het stappenplan voor stakeholder management. Dit deel van de training voorziet in een stappenplan dat je kunt gebruiken voor stakeholder management. Dit geeft invulling aan de praktische ‘hoe’ vraag m.b.t. stakeholder management.
Workshop 2
- Werkvormen voor stakeholdermanagement. We gaan aan de slag met een aantal Liberating Structures werkvormen. Met deze werkvormen zorg je ervoor dat alle stakeholders worden gehoord c.q. betrokken zijn.
- Intervisie. Van elkaar leren is een belangrijk onderdeel van deze training. Hier wordt invulling aan gegeven door intervisie tussen de verschillende cursisten. Het reflectieverslag dat je bijhoudt gedurende de training, is input voor deze intervisie.
Workshop 3
- Communicatie & effectief beïnvloeden. Samenwerken om tot een gezamenlijk doel te komen is een van de belangrijkste uitdagingen bij stakeholder management. Effectieve communicatie en beïnvloeding zijn daarbij onmisbare vaardigheden. Naast de theorie oefen je zodat je de nieuwe inzichten ook praktisch kunt inzetten.
- Intervisie. Ook in deze workshop ga je met elkaar in gesprek over stakeholder management in de vorm van intervisie. Het reflectieverslag vormt wederom de input. De werkvorm zal een andere zijn dan toegepast tijdens de andere workshops.
Workshop 4
- Weerstand bij stakeholders. Wat is weerstand en hoe ga je ermee om? In deze workshop leer je hoe je weerstand kunt herkennen. Daarnaast krijg je antwoord op de vraag wat je kunt doen om iemand uit de weerstand te krijgen.
- Intervisie. Ook in deze workshop ga je met elkaar in gesprek over stakeholder management in de vorm van intervisie. Het reflectieverslag is wederom input voor deze intervisie.
Niveau
Iedereen kan meedoen met deze training. Wij adviseren echter minimaal HBO werk- en denkniveau. Daarnaast wordt ervaring als Product Owner geadviseerd, of praktijkervaring in een andere rol waar je veel met stakeholders te maken hebt.
Tijden en Locatie
De trainingen vinden plaats in Aristo Utrecht CS in Utrecht. De eerste training duurt van 9:30 tot 13:30 en de overige 3 trainingen zullen van 9:30 tot 12:30 duren.
NB: deze training is in-company ook als Virtual Classroom te volgen.
Kosten
De kosten zijn € 1395
Dit is inclusief:
- Alle opleidingsmaterialen
- Agile Scrum Group certificaat
- Drankjes
(Al de prijzen zijn exclusief BTW)
Waarom Agile Scrum Group?
Agile Scrum Group is gespecialiseerd in Scrum voor IT én non-IT omgevingen. Onze trainers hebben veel praktijkervaring waardoor de theorie tot leven komt in deze Stakeholdermanagement training. Het beste bewijs hiervan zijn de goede beoordelingen van eerdere deelnemers. We scoren 8.5 uit 10 en daar zijn we trots op!
Heb je vragen over de Stakeholder Management training?
Neem dan contact op via 020 2614 195 of info@agilescrumgroup.nl. We helpen je graag verder.