Coachend leidinggeven wordt belangrijker in een tijd waarin teams in organisaties steeds meer zelfstandig samenwerken. Traditionele “top-down”-manieren van leidinggeven passen daar niet bij. Werknemers verwachten de ruimte om zelf dingen te bepalen en te verbeteren. Ook past deze manier van leidinggeven goed bij organisaties die met Agile teams of zelforganiserende teams werken.

Niveau: iedereen kan meedoen met deze training. Wij adviseren echter minimaal HBO werk- en denkniveau.

Resultaten na de Coachend Leidinggeven training

• Je weet wat er bedoeld wordt met Coachend Leidinggeven en welke andere leiderschapsstijlen er zijn;
• Je beschikt over kennis over leidinggeven aan zelforganiserende en Agile teams en voelt je comfortabel om hen te leiden;
• Je hebt tools geleerd om goede gesprekken met medewerkers te voeren en hebt geleerd hoe je hen kunt coachen om het beste uit zichzelf en anderen te halen;
• Je hebt geleerd om disfuncties in teams te herkennen en weet hoe je hiermee om kan gaan;
• Je kent het belang van psychologische veiligheid en weet hoe je dit in je team mogelijk maakt;
• Je hebt kennisgemaakt met het Zelforganisatie Canvas en kan dit gebruiken in de praktijk;
• Je bent je geïnspireerd geraakt over hoe je eigenaarschap vergroot bij teams en medewerkers.

Inhoud training

Dag 1: coachend leidinggeven & coachingsvaardigheden

• Waarom Coachend Leidinggeven en wat is het?
  • Leer wat coachend leidinggeven als leiderschapsstijl betekent, hoe deze manier van leidinggeven zich verhoudt tot de traditionele manier.
  • De beste manier van leidinggeven kies je situationeel. Tijdens de training leer je coachend leidinggeven flexibel in te zetten.
• Coachingsvaardigheden:
  • De mindset van individuen en teams zijn van grote invloed op het aanpassingsvermogen en de resultaten van de organisatie. Je leert de ontwikkelingsgerichte en de beperkingsgerichte mindsets zijn, hoe je deze kunt herkennen en hoe je de ontwikkelingsgerichte mindset kunt ontwikkelen.
  • Je krijgt coachingstools aangereikt en maakt kennis met technieken om goede gesprekken te voeren.
  • Feedback en Feedforward gebruiken om medewerkers te helpen bij hun ontwikkeling.
  • Wat zijn dysfuncties in teams, hoe herken je deze en hoe buig je deze om om succesvol te gaan samenwerken in een team?

Dag 2: teamdynamiek, zelforganisatie & teamontwikkeling

• Zelforganisatie:
  • Waarom zelforganisatie?
  • Wat is het en wat zijn de voordelen?
  • Coachend Leidinggeven aan zelforganiserende (Agile) teams.
• Het Zelforganisatie Canvas:
  • Het Zelforganisatie Canvas als middel om te komen tot high performance teams.
  • Purpose, missie, waarden, rollen en werkafspraken.

Onze trainingsdagen starten altijd om 09:30 uur en duren tot ongeveer 16:00 uur (inclusief lunch).

De trainingen vinden plaats in:

• Utrecht (Aristo Utrecht CS)
• Amsterdam (BCN Arena)

Na afloop van de opleiding ontvang je een Agile Scrum Group certificaat van deelname aan deze training.

De kosten voor deelname aan deze training zijn €1195 per persoon. Dit is inclusief trainingsmateriaal en het officiële certificaat, en exclusief BTW. De dagen zullen duren van 09:30 tot 17:00.

Agile Scrum Group is gespecialiseerd in Scrum voor IT én non-IT omgevingen. Onze trainers hebben veel praktijkervaring waardoor de theorie tot leven komt in deze Coachend Leidinggeven training. Bovendien staren we ons niet blind op theorie en kijken we altijd hoe Agile kan werken in jouw werksituatie. Het beste bewijs hiervan zijn de goede beoordelingen van eerdere deelnemers. We scoren 8.5 uit 10 en daar zijn we trots op!